近日，江蘇鴻信系統(tǒng)集成審核組組長(zhǎng)張宇、組員湯亞鵬、陳翌豪一行三人蒞臨新秀集團(tuán)，針對(duì)企業(yè)兩化融合管理體系進(jìn)行第二階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，新秀集團(tuán)副總唐興龍、企業(yè)兩化融合負(fù)責(zé)人王生東及企業(yè)各部門相關(guān)人員參加評(píng)審。

▲《新秀集團(tuán)兩化融合發(fā)展紀(jì)實(shí)》專題片

在評(píng)審會(huì)議上，王生東做了《新秀集團(tuán)兩化融合審核匯報(bào)》，審核小組分別與企業(yè)信息管理部、質(zhì)量管理部、后勤保障部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部展開分組評(píng)審，詳細(xì)了解各部門相關(guān)工作情況。

評(píng)審組對(duì)企業(yè)第二階段的工作給予了肯定，并對(duì)企業(yè)下一階段“兩化融合”工作提出了建議。建議企業(yè)做好“兩化融合”的宣貫，并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照現(xiàn)有工作，了解體系的各個(gè)相關(guān)過(guò)程，加深對(duì)體系的了解；建議企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全技能和全員信息安全意識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高組織的信息安全水平；建議企業(yè)根據(jù)《預(yù)算管理制度》加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，費(fèi)用預(yù)算按月監(jiān)管，項(xiàng)目預(yù)算按照項(xiàng)目的累計(jì)支出監(jiān)管；建議企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整部分程序文件中的職責(zé)規(guī)定，與手冊(cè)中職責(zé)劃分以及企業(yè)的實(shí)際相匹配，確保能力打造部門的充分參與，并保證文件化和內(nèi)審的要求符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

據(jù)悉，此次“兩化融合”的成功貫標(biāo)，也是我司繼“基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠”項(xiàng)目入選2015年浙江省“兩化融合”示范項(xiàng)目之后，在這方面取得的又一項(xiàng)重大進(jìn)展成果。

▲第二階段評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲第一階段評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)